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麦格度绩效管理系统
请使用企业登记的邮箱走「验证码登录」
⚠️ 登录已通过，但这个邮箱还没接上员工档案
邮箱 已在云端验证成功（这跟密码无关，不用再重置密码）。 请让管理员在「员工档案 → 登录邮箱」里补登记；或先点下方按钮手动匹配一次。
⚠️ 登录已通过，但没读到你的登录邮箱
请在下方排障面板里填上你登录用的邮箱，点「立即匹配」即可进入系统。
🆕 首次登录 · 激活账号
请使用管理员已登记的邮箱，填入管理员下发的统一初始密码，并设置你自己的新密码。
点「发送验证码」后系统会自动识别该邮箱是否已注册：已注册的会改走「重设密码」通道，确保你设置的新密码真正生效。
← 返回登录
推荐用邮箱验证码登录：填邮箱 → 点「发送验证码」→ 把邮件里的 6 位数字填进下面 → 点「登录」。
★ 本标签只适用于已注册过的账号。第一次使用本系统？请先点第三个标签「注册 / 找回」完成注册（顺带设一个密码），再回来用本标签或密码登录。
账号邮箱由管理员在「员工档案 → 登录邮箱」登记；验证码 5 分钟内有效。不需要记密码。
重设密码三步：
① 点「发送验证码」→ 邮箱会收到主题含重置密码的邮件（5 分钟内有效）
② 把邮件里的 6 位数字填进「邮箱验证码」
③ 输入两次新密码（至少 6 位）→ 点下方「重置密码」
提示：若邮箱收到两封，请用「重置密码」那一封的验证码。
忘记密码？改密码走这里
账号由企业管理员在「员工档案 → 登录邮箱」中登记。
仅保存在本机，其他人看不到；录好后可一键启用云端共享
如果你已登录成功、但一直提示「账号尚未授权」，请在下方填写你实际使用的登录邮箱：
匹配成功后会自动进入系统；若提示仍找不到，说明该邮箱未在管理端登记。
同一台电脑给多个账号用过？
浏览器会保留上一次的登录会话，换账号登录时容易出现"登进去还是别人""密码明明对却进不去"。 先执行一次清除再登录即可：
只清登录会话，不影响员工档案与考核数据。
提示「尝试过于频繁」？
这是服务端安全限流，不是账号或密码问题。触发后「发送验证码」按钮会自动锁定并倒计时，等倒计时结束再操作即可 —— 锁定期间连点无效（系统已拦截），连续点击只会不断延长服务端的限流时间。 若急需进入系统，可直接改用「邮箱验证码」登录：只需邮箱 + 邮件里的 6 位数字，无需密码，也不消耗激活通道的重置额度。
忘了自己现在的密码？
用邮箱验证码重设即可，不需要知道旧密码：点「忘记密码？」→ 发送验证码 → 设置新密码。
应用版本 · 现象与最新版不符请按 Ctrl/Cmd + Shift + R 强制刷新
🔑
首次登录，请先修改密码
为了账号安全，请先把管理员下发的统一初始密码改成你自己的密码。
修改成功后方可进入系统。
🔒
账号尚未授权
当前登录邮箱 在员工档案中没有找到匹配记录。
⚠️ 云服务当前不可用：应用的云数据库已被隔离 / 暂停（不是档案或邮箱登记问题）。
请让管理员在 应用管理面板 → 云服务 点「恢复 / 启动」（个人版闲置会自动暂停，恢复免费；停机/隔离 15 天内有效），恢复后重新登录或点下方「我已登记，重新拉取」即可。
请逐项核对：
② 管理端已登记 个邮箱：
③ 两者必须完全一致（大小写不敏感，但不能有空格或多写的字符）
若管理员刚刚才填好邮箱，稍等几秒后点「重新拉取」即可，无需刷新页面。
⚠️ 数据尚未上云 · 你现在录入的员工和邮箱只存在这台设备上，员工用线上版或别的设备登录时会提示「找不到档案」。
⚠️ 当前离线/未连接云端 · 本机的员工与邮箱改动不会同步给其他人，员工在别处登录会找不到档案。
👀 你正以 视角浏览 （） · 切换到企业管理端 ↩ 回到我本人
通知（绩效申诉）
暂无通知
界面主题（实时生效）
显示模式

📋 我被加签的内容

⚠️ 你被相关处理人加签。下列内容仅展示加签节点前的表单快照，后续处理进度与完整表单你无查看权限；其他未加签的申诉 / PIP 亦不在此展示。

切换身份

🔒 当前为视角 · ，仅可查看本人的考评结果 ，仅可查看自己及下属

选择"我是谁"

上级端只显示你本人。下属是"我管辖的数据"，不是"我能变成的人" —— 需要查看或为下属评分，请关闭本弹窗后使用「团队评估」选择成员。
当前视角下无可切换身份

试用期：一般 1–6 个月，结束日期不应早于开始日期；填写「离职日期」后，该员工在档案页标记「待离职 / 已离职」。
填写后员工可用手机号登录（系统会转换为该档案登记的邮箱完成鉴权，因此建议同时填写邮箱）。
员工登录请用邮箱验证码（填邮箱 → 发送验证码 → 填 6 位数字）。下方「统一初始密码」 仅在服务端开启了「用户名+密码」登录时才有意义。
填写后，该员工用此邮箱激活/登录即可看到自己的考核；留空则该员工无法登录。邮箱须在全部档案中唯一。
无（不指定上级）

📊 导出评定结果 · Excel

Sheet1 是员工评定汇总（每人每月的得分/等级/系数），打开文件先看到的就是它

📅 导出范围
👥 导出对象
🗂 数据范围
⚠️ 当前选择下没有任何已归档记录，导出的文件会是空的 —— 请改用「含进行中 / 待签字」
📋 导出内容
📦 导出预览
员工
评定条数
KPI 条目
其中 已归档 · 进行中/待签字 · 草稿
当前条件范围内没有可导出的评定记录（已扫描 个月份数据），点「生成 Excel」会告诉你具体原因

👁 导出预览（真实数据）

暂无历史考核记录

📌 批量设置上级

将为所选员工统一指定上级，已自动剔除会形成循环的候选人

已选员工： 人
不指定上级
没有可选上级
预览
将为 人设置上级：

✏️ 批量修改字段

为所选员工统一修改某一字段的值

已选员工： 人

📥 导入员工档案

支持 .xlsx / .csv。按「工号」优先、其次「身份证号」自动匹配：已存在则更新，不存在则新增。上级可用工号或姓名自动关联。

⚠️ 这个文件看起来是「全量备份」，而不是员工档案名单。
本功能只导入 / 更新员工档案，不会还原考核记录、等级配置与已激活邮箱。 如果你要还原整份数据，请改用：数据同步（Excel 备份）→ 导入。
若仅需用它来更新名单，继续即可 —— 但请确认表内包含「管理角色」或「管理员身份」列， 否则管理角色会被清空（系统管理员会失去管理端权限）。
① 下载模板
含字段说明，按模板填写最稳妥
② 选择文件
读取工作表：
③ 确认导入
导入前请先核对预览

一版规则 = 一个「生效起始月」+ 一套等级/系数。某个考评月用哪一版，取决于该月落在时间线的哪一段。

最低分那一档建议设为 0，避免低分取不到等级；分数下限不能重复，最高可设 150 分（最高一档超过 100 时，它同时被当作「公司最高分上限」）。
🔗 留空 = 自动：由最高一档的「分数下限」决定，且不低于 100 分（例如最高档设 ≥120 → 上限 120 分）。 手动填写可把上限调低（例如公司满分 80 分 → 填 80），自评 / 上级评分 / 最终得分都按它封顶。 本版生效上限： 分。
ℹ️ 保存后只影响「生效起始月」及之后、且其后没有更新版本的月份；已用配置快照锁定的历史月份不受影响。 改完记得点「🧮 重算历史月份」，把之前按旧规则算出来的历史月份纠正过来。

📝 补录历史考核结果

为 补录往期考核结果。保存后会自动同步到该员工「历史记录」页面，并展示反馈内容。

🕒 ，不是当前全局配置。补录历史月份时，等级/系数一律按该考评月当时那一版规则定级取系数。 ⚠️ 该月已有正式评定（签字 / 审批），保存后仅补充反馈与备注，正式分数、等级、系数都不会改动。 ⚠️ 你正在补录本周期（）。本周期应优先走正常评分流程；补录只用于补往期或补反馈内容。
单个文件 ≤ 5MB，可上传多份；保存后随补录记录一并留痕，员工端「历史记录」可查看 / 下载。
💡 补录的数据将标记为「📝 补录」并计入年度 65% 自动均分（均分按「实际参加考评的月份」平均：全年参加按 12 个月，只参加 3 次就按 3 个月），但不会覆盖已有的正式评定记录（如该月份已有正式签字数据，仅补充反馈内容）。
保存后可在这些地方查看：员工档案 → 查看（该员工历史里带「📝 补录」标记）、 管理端 / CEO / 上级端 → 历史看板 → 本年度补录记录，以及该员工自己的员工端「历史记录」。
保存后会自动跳转到「历史看板 → 本年度补录记录」，可直接核对

由 本人手写签名，确认本月考核结果（不可代签） 由被考核人的直接上级手写签名；系统管理员可代签

按住鼠标（或手指）在框内书写，可反复修改
确认后立即写入本月最终评定，并同步到员工端 / 上级端 / 管理端

发起年度考核

按自然年度发起：月度/季度平均（自动带出）占 65%，上级评定占 35%，最终由 CEO 评定并冻结等级系数。

开始/结束时间留空表示不限制：开启后全年可填写。开始时间默认＝发起当天；如需限定填写窗口，请设定起止日期。

设定年度考核指标（35% 上级评定）

由上级为下属设定本年度指标。指标名称、目标值、衡量指标、具体措施、完成期限均为必填；各指标权重合计须等于 100%，该 35% 块得分将按 35% 自动计入年度总分（另 65% 由月度/季度平均自动带出）。

折算口径：每条指标「权重 × 35%」＝它在年度总分里的满分占比（权重 100% → 35 分；权重 60% → 21 分；权重 40% → 14 分，合计 35 分）。
算例：某员工年度设 2 条指标，权重分别填 60 和 40（合计正好 100）。上级对两条分别打 80 分、90 分 → 上级评定得分 = 80×60% + 90×40% = 84 分 → 计入年度总分 = 84×35% = 29.4 分；年度总分另 65% 由月度/季度考核平均自动带出。

上级评分（35% 指标）

对每一项指标给出上级评分与评语（评分必填）。最终年度得分 = 65% 自动均值 + 35% 加权评分。

65% 自动分：

加签人员

被加签人将收到通知，并仅可查看本加签节点前的内容；后续完整表单无查看权限。

暂无可选人员（可能已全部加签或仅剩对象本人）
加签说明会随通知发送给被加签人，对方也可直接回复你。

发起绩效改进计划（PIP）

系统管理员 / HR 只负责点对点发起（选择对象员工 + 改进期）。改进指标与措施由该员工的对应上级在其界面填写（参考其月度考核的设定再补充）。

预计结束日期：
📌 发起后状态为「待上级设定改进指标」。请由该员工的对应上级登录后在「🛠 绩效改进PIP」页点「完善改进指标」填写——系统会参考该员工月度考核的指标设定作为底稿，上级再补充改进措施与完成期限。

撤回绩效改进计划（PIP）

撤回后该 PIP 标记为「已撤回」并立即从员工端 / 上级端 / CEO 端隐藏，记录与撤回原因留痕保留，误撤可由系统管理员 / HR 一键恢复。撤回原因必填。

对象员工：
改进期：
当前状态：

上级填写：改进指标与措施

已参考该员工最近一次月度考核的指标设定作为底稿；请在此基础上补充改进目标（须具体、可衡量、可量化）、具体措施与单项完成时限，并可新增指标。带 * 者为必填。

整体改进期 * 默认沿用发起时设定，可按实际情况调整；单项完成时限须落在本区间内
改进期合计约 个月（政策 1–3 个月，将据此折算反馈轮次）
📎 参考： 月度考核指标设定
该员工暂无月度考核指标可参考，请直接填写改进指标与措施。

填写进度反馈（按改进指标逐条填写）

请逐条说明每条改进事项本阶段的完成情况与进度（每条必填）；佐证附件可挂在对应条目上，整轮至少上传 1 个附件。

已完成 / 条 · 已上传附件 个（整轮至少 1 个）
该 PIP 尚未设定改进指标，暂无法提交反馈。

上级评价（本轮 · 逐条对应）

请对员工本轮的每条完成情况分别给出结论与评价意见（每条意见必填），最后填写本轮整体意见与结论。

已评价 / 条
本轮没有可对应的改进指标，将只保存整体意见。
本轮整体意见

共 个附件 —— 点击任意一项即可打开；图片与 PDF 直接在线预览，其他类型提供下载。

CEO 确认改进结果

所有改进轮次已完成并逐级评估，请确认最终处理结论。

数据同步

导出 / 导入 Excel（.xlsx）备份文件，实现换设备迁移与数据备份

📤 导出
单文件多工作表：说明 / 员工档案 / 考核记录 / 等级配置 / 配置版本 / 操作日志 / 已激活邮箱 / 原始数据。 其中「原始数据」用于无损还原，请勿删改；其余表可直接查看。
📥 导入
选择本系统导出的 .xlsx 备份文件即可整份还原（会覆盖当前数据）。历史上导出的 .json 备份仍可直接导入。
📱 端分离用法
  1. 员工端 URL：?role=employee
  2. 企业管理端 URL：?role=admin
  3. 切换端：右上角"切换账号"或修改 URL 参数
  4. 跨设备：在 A 端导出 → 在 B 端导入即可同步
🗑️ 危险操作

使用说明

🎯 端分离
  • 员工端 URL：?role=employee（手机填写）
  • 企业管理端 URL：?role=admin（PC 管理 + 手机查看）
  • 两套端数据互通（基于 localStorage + 云端同步）
📋 评估流程
  1. 员工填写 KPI（建议 5-8 项，员工端）
  2. 员工自评打分并提交（员工端）
  3. 上级评分（管理端 → 团队评估）
  4. 系统自动带出等级与系数
  5. 管理层审批并填写反馈（管理端 → 最终审批）
  6. 三方签字：员工 + 上级 + 企业（员工端）
  7. 形成最终评定并归档
📈 等级与系数
  • • S 优秀 (≥90)：系数 1.5
  • • A 良好 (75-89)：系数 1.2
  • • B 一般 (60-74)：系数 1.0
  • • C 待改进 (<60)：系数 0.8
👤 员工档案字段

姓名 / 工号 / 部门 / 岗位 / 到岗时间 / 试用期开始 / 试用期结束 / 离职日期 / 考核月份 / 身份证号 / 历史考核结果 / 上级

🖨 打印 / 导出 PDF

将生成 的 完整考核结果单：评分明细（含自评/上级理由）、最终得分与等级、上级评价、双方签字一并输出。

页眉会在每一页重复显示「员工姓名 + 考核月份」，多页打印不会串页。
在随后弹出的打印窗口中把目标选为「另存为 PDF」即可导出 PDF 文件。

🖨 打印 / 导出 PDF · 绩效申诉台账

可按月份与人员姓名筛选后打印；每张申诉单独立分页，页眉重复显示该单的「员工姓名 + 考核月份」， 各环节意见、附件清单、裁决与归档情况完整输出。

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